7月17日，航天精工營銷公司召開2020年上半年營銷工作會，對上半年營銷工作進行總結，研究部署下半年營銷重點任務和工作措施，確保實現全年任務目標。航天精工黨委書記、董事長趙康，黨委委員、總會計師曹增強，黨委委員、副總經理李祥軍和營銷總監梁鴻斌、本部各相關部門、研究院及各制造公司主管營銷等人員出席會議。會議由航天精工營銷總監梁鴻斌主持。

    營銷公司副總經理梁龍作了題為《強服務、重落實、夯實基礎管理，以堅定的信念確保全年任務指標完成》的工作報告；各營銷處負責人分別結合市場區域工作及工作措施等方面進行匯報發言；各制造公司對當前營銷市場運行情況進行總結發言，營銷總監梁鴻斌針對各營銷處市場分析情況進行逐項點評，并對各區域市場重大事項進行提示和安排部署。

    航天精工總會計師曹增強從發出商品清查和應收賬款對賬及退換票等方面及存在問題作出提示并提出相關要求。航天精工副總經理李祥軍以抓 “兩金”管控、考核、發票管理及風險防控等多個維度進行重點強調和提示，并提出“抓內控、防風險、做實績；提素質強機制，加強隊伍建設；強理論，練內功，持續優化營銷管控模式”等工作要求。

    航天精工董事長趙康做重要講話。一是對上半年市場工作取得成績充分肯定，強調指出新營銷管控模式的出發點和著力點與當前營銷體系改革方向是一致的，要繼續堅持“三個不動搖”，踐行“放、管、服”，協同制造公司更好地發揮作用。二是總結指出市場信息、“兩金”壓降、營銷主任履職能力等方面的不足，從黨建抓人才、抓隊伍、抓制度、抓激勵等方面提出要求，提升全員營銷能力。三是發揮各自優勢，強化政治擔當，強化“兩金”管控，落實疫情防控常態化管理要求，統籌當前建設和長遠發展需要，推動責任落實。（文：張晶/圖：趙明明）